여성의 사회 진출

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여성의 사회진출이 늘고 있다고 보는가? 남녀고용평등사회를 지향한다면 무엇을 어떻게 해야한다고 보는가?

 

▶답 : 한국사회는 지금 많은 변화를 겪고 있다. 이런 변화중의 하나는 여성이 사회진출을 적극적으로 하고 있는 현실이다. 남녀간의 평등한 사회 진출 문제는 우리한국 사회가 선진화되는데 거쳐야할 중요한 문제이다. 그럼에도 불구하고 한국사회에서는 여성들이 사회진출을 하는데 있어서 여러 가지 제약들이 있다. 그래서 실제로 동등한 남녀간의 능력계발 기회가 한국사회에서는 제대로 형성되어 있지 못하다. 그 실태를 보면 다음과 같다.

 

한국에는 지금 '유리천장(Glass Ceiling system)'이라는 보이지 않게 여성들의 승진을 각종 조직에서 막고있는 현실이 내재되었다. 유리 천장 문화는 한국의 여성들의 능력을 사회발전에 역동적으로 발휘하지 못하게 하고 있다. 여기에 비하여 미국은 여성들의 사회진출에 있어서 유리 천장이 비교적 엷다고 할 수 있다.

 

둘째로 한국은 여성들이 한국에서 하위직에서 헤엄을 치도록 하는 구조를 갖고 있다. 이를 가리켜서 풀칠된 바닥( Sticky Floor)이라고 한다.

 

한국 여성들의 사회에서의 경제 활동 참가율이 2000년도에 이미 50%를 넘어섰지만 거의 대부분이 하위직에서 미끄럼을 타고 있는 현실이다. 이러한 예는 다음의 통계가 말해 주고 있다. 0.7%, 이 숫자는 지금 우리나라 50대 기업의 대리급 이상 여성 사원의 비율이다. 대기업 대리급 사원의 99.3%가 남성인 우리나라에서 여성부가 드디어 탄생했다. 참으로 오랜 기간의 논의를 거쳐서 여성부가 정부부처의 하나로 등장한 것이다.

 

한국에서의 대졸 여성인력공개 채용의 과정을 보면 역사가 일천하다. 15년 전인 1985년도에 대기업들이 대졸 여성 사원들을 다수 공개 채용한 이래, 대졸 여성사원들은 한해에 전체 고용인원의 12%선까지 올라간 적이 있지만 1997년 외환 위기 이후에 우리나라 대기업에서 여대생들이 지금 취직하기란 정말 어려운 여건에 놓여 있다고 한다. 이것은 불공정한 예라고 생각한다. 우리사회가 진보하려면 이러한 불공정한 현상들은 개선되어야 한다고 본다. 우수한 여대생들의 경우, 우리나라 대기업에 취직을 했던 선배들이 대기업에서 제대로 승진을 하지 못하고 극소수만이 초급 간부로 성장해 있는 현실을 알게된 여대생들은 3, 4학년 때부터 국내 대기업들보다는 처음부터 주한 외국인 회사를 그들의 목표로 정해서 진출을 시도하고 있다.

 

우리나라기업 입장에서 보자면 실컷 키워서 외국인 회사에 우수 여성 인재들을 빼앗기고 있는 상황이다 미국에서 지금 500대 기업 이사들 중 여성이 차지하는 비율이 5%를 넘어서 있다. 통계를 보면 미국 여성들도 승진 상의 차별을 전혀 안 받고 있는 것은 아니지만 미국기업에서의 여성간부 사원 비율은 우리나라보다는 훨씬 높다. 인터넷, 감성산업, 광고, 디자인, 금융산업에서 2065년경이 되면 500대 미국기업의 경영자들의 절반 정도가 여성으로 채워질 것이라는 전망이 발표된 바 있다.

 

21세기 직업세계는 여성의 세기가 될 것이라는 의미에서 이브(Eve)와 혁명(Evalution)이라는 어원에서 따온 '이브 루션(Eve+lution=Evelution)'이란 신조어(新造語)까지 미국 사회에서 만들어지고 있다. 현대 사회 환경 속에서 전자기술에 의한 일의 성과에 대한 자동 피드백 장치가 잘 만들어 져서 능력중심의 직업 문화가 가속화되면, 여성들의 승진 기회가 자동으로 보장되는 사회가 될 것이라는 교과서적인 분석이 전혀 해당되지 않고 있는 나라가 한국이다. 이것은 한국사회가 능력 중심사회로 나아가는데 한계로 작용하고 있다.

 

컴퓨터화 된 일터환경이 만들어지고, 무형(無形)의 지식 직업이 지배하는 환경이 일상화된 지금, 고학력 여성 인재들이 회사에서 남성들과 동등하게 성장할 수 있는 시스템을 만들어 주는 것이 한국사회의 진보를 위해서 반드시 필요하다고 생각한다. 세상에서 새롭게 파생되는 지식과 과학에 대하여 강한 통제력을 갖고서 기업외부와 내부의 제반 지식을 적절히 연결 활용, 재창출 할 수 있는 능력을 갖춘 여성들이 고급 간부사원으로서 한 국에서 지속적인 성공이 이루어지도록 시스템을 혁신할 필요가 있다고 본다. 1987년 의원 입법으로 만들어진 남녀 고용 평등법이 우리나라 대기업의 직업 현실에서는 별로 힘을 발휘하지 못하는 이유는 어디에 있는가? 우리나라 여성들이 가전 제품을 구매하는데 영향력을 끼치는 비율이 80%에 이른다고 한다. 문제는 경영자들의 인식이다. 이러한 인식을 개선하는 작업이 필요하다

 

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